为规范和加强我市市级机关固定资产管理，提高资产管理水平和使用效益，市级机关固定资产管理中心结合工作实际，强化管理举措，扎实推进固定资产管理工作。
一是提升履职能力，明确管理职责。以着力提升单位干部职工履职能力为出发点，组织大家认真学习国有资产管理的有关政策文件和法律法规，深刻领会资产管理工作对单位运作及职能履行重要性的认识，提高国有资产保值增值管理的理论和业务水平。同时按照实际工作需要，配备资产管理专职人员，做到职责明确，责任落实。
二是强化管理举措，健全内控制度。对固定资产实行从配置到报废全生命周期管理。在资产配置环节，结合实际工作需要，申报资产购置预算，编制政府采购计划。完善审批程序，严格执行党政机关办公设施设备配置标准，通过政府采购方式，购置办公家具、电脑、打印机等办公设施设备，实现固定资产配置合理、科学优化；在使用管理环节，对所有购置固定资产的品名、规格型号、数量、价格、存放地点、使用部门、使用人等信息情况进行基础信息登记，并及时录入国有资产管理系统，明确资产使用管理责任；在报废处置环节，严格实行核审报批制度，对报废资产出具情况说明，由局资产部门和技术鉴定部门进行初审后，报局领导审批，同时进行资产处置公示。相关材料报市财政局核准后，方可办理报废处置及资产账务核销处理。对资产处置取得的收入，严格按照政府非税收入管理规定，实行“收支两条线”管理，一律缴入国库。
三是健全决策体系，严格监督管理。对涉及金额较大、数量较多的固定资产及其他大型固定资产的购置、使用及处置事项，严格按照规定报上级主管部门审核审批，纳入单位“三重一大”管理范围，并接受纪检监察等部门的监督管理，对相关失职行为实行问责制。
（张丽华）