一季度政务中心长效考核以“促整改、促规范、促精细、促长效”的目标得到充分体现，实现了提升服务质量与监督管理的良好态势，让后勤服务不再“挂空挡踩油门”。2020年二季度考核如期而至，市政务中心持续有力推进考核常态化长效化。
一、开展自检，排查隐患
按照长效考核细则，会同物业深入各端口，对消防设施、升降车位、自动扶梯、水泵房、高压配电间等进行检查。着重检查安全出口是否畅通，消防通道有无被占用堵塞的现象，消防设施器材、消防安全标志是否完好有效，保养、运行是否按规定落实到位，消防安全责任制是否健全落实。
二、落实责任，强化督查
根据《机关事务长效管理工作方案》，做到“定人、定岗、定责”。由局分管领导带队，不定期对区域餐饮、物业、安保、医疗等场所工作进行抽查，不走形式、不走过场，日常例会、座谈会不落空，发现问题即知即改，遏制苗头，确保工作实效。
三、高度重视，明确目标。
以日常、季度考核为抓手，成立政务中心后勤工作领导小组，共同参与，各司其职，推进考核常态长效化，强化结果运用，切实提高思想重视程度，定目标、定任务、定步骤、定要求，明确做什么、怎么做等问题，有效优化考核评价方式，确保考核严肃性、严谨性。
一个考核标准、一支考核队伍、一个考核结果、一个结果运行有效与考核常态化长效化有效融合，坚持同向发力、持之以恒、久久为功，把长效考核当成一项基础性工作，推动政务中心管理工作迈上新台阶。
（李菁菁）