为深入贯彻通州区2026年部门预算编制工作会议精神，持续深化零基预算管理、全面强化预算绩效管理，推动预算编制工作向科学化、规范化、精细化纵深发展，10月10日，通州区机关事务服务中心财务科组织召开2026年部门预算编制落实与业务培训专题会议。财务科全体工作人员及28家财务统管单位的业务经办人员参会。
会议紧扣预算编制核心任务，聚焦关键环节展开部署。财务科负责人围绕2026年预算编制的基本原则、具体要求与操作流程，详细解读编制内容与方法，明确财务科与各统管单位的职能分工，同时对数据填报、材料报送等具体工作提出明确要求，确保各环节衔接顺畅、责任到人。
会议着重强调，2026年部门预算编制需严格落实零基预算管理与限额管控要求，项目预算编制需打破“基数+增长”传统模式，坚持从零规划、按需立项，认真分析2024年和2025年经费实际使用，结合单位核心职能及年度工作目标，科学测算2026年经费需求。严格遵守《党政机关厉行节约反对浪费工作条例》，坚决压减非必要、低效支出，构建规范高效的预算方案，切实提升财政资金使用效益。
会议指出，2026年部门预算人员经费的生成依托区“编制人事财政综合信息系统”基础数据。各统管单位需以高度的责任意识做好系统维护工作，逐一核对、更新人员信息，确保系统内数据完整准确，为人员经费预算的精准生成提供可靠支撑，从源头规避因信息误差导致的预算偏差。
会议对各部门提出了具体工作要求，要求各预算单位秉持严谨细致的态度，强化责任落实，加强与财务科的协同联动，规范填写预算基础信息表、政府采购预算申报表，完善项目信息，修正项目与部门整体绩效目标，确保预算编制与单位年度工作目标、中长期规划深度衔接，严格按照时间节点报送相关表格，为后续在省财政一体化平台完成数据录入预留充足时间，保障整体工作有序推进。
后续，通州区机关事务服务中心财务科将进一步强化岗位管理，细化工作职责，优化工作流程，保障各岗位高效运转。同时加强与各统管单位的沟通对接，及时响应预算编制过程中的问题诉求，提供精准指导与服务，切实履行落实与督促职责，全力推动2026年部门预算编制工作落地见效，为全区财政预算管理工作的顺利开展贡献力量。