如东县行政中心于2005年开始筹建，2010年正式投入使用，目前，范围内消防、空调、监控、建筑屋面等设备设施基本都已进入“养老模式”，这是规律不可抗。养老的几个特征，年龄大，性能差，能耗高，这是事实要正视。
鉴于以上情况，被动应付不可取，设备设施有生命周期，中心增强主动性，提前梳理规划，加快更新升级，加大维护力度，加强巡查监管，最大限度保障设备设施安全运行，虽“养老”，但不“仰老”。为实现安全运行目标，应当认清三类关系，明确三类责任。
一、认清安全运行与监管的关系，明确主体责任
一是抓好分级管理。根据设备性能年限，列出分级管理时间表。对一般设备设施，如开水炉、绿化、道路等，巡查为主，定期检测；对重点设备设施，如电梯、VRV多联机空调等，维保为主，密切关注；对特殊设备设施，如大型水冷空调、消防及监控、安防监控等，有序换代，随时关注。
二是抓好性能检测。结合空调、电梯、消防、监控、供电等设备设施的性能和年限，定期由维保单位或聘请第三方机构开展性能检测。如，2023年，中心委托了江苏省特种设备安全监督研究所、江苏春雷检测有限公司南通分公司、江苏宾房电力科技有限公司，分别对行政中心电梯、防雷、配电房等设备进行性能检测；今年，拟委托电梯、消防、锅炉、防雷等方面的维保公司对行政中心相关维保项目开展检查和测试。通过上述一系列的安全检测活动，确保全方位掌握设备情况，实现各类设备设施的全生命周期管理。
三是抓好应急处置。凝聚好物业、维保、监管三方关系，不断提升对设备设施停运、损坏等紧急情况的应急处置能力。如2023年6月，如东发生特大暴雨，中心立即启动应急预案，组织物业及维保人员在暴雨期间24小时不间断巡查，对积水地段及时水泵抽水，保障了暴雨期间行政中心安全有序运行；2024年3月18日晚，行政中心主楼供电跳闸，2号电梯发生困人事故，行政中心监控发现后立即与我单位反馈并联系电梯维保人员，电梯维保人员30分钟内赶到现场并处置完毕。通过提升应急处置能力，以最短的时间、最快的反应、最高的效率，全力抵消因设备设施老化、性能打折带来的负面影响。
二、认清安全运行与物业的关系，明确巡查责任
一是包干责任，落实巡查职责。第一时间发现，物业日常工作应着重突出巡查职能，尤其应当与设备设施主管部门排查出安全隐患点，做到心中有数，重点关注。
二是初步处理，履行简易流程。第一时间到场，快速分辨和判断设备设施出现问题的类型，对因操作不当等导致的非损坏性简单问题，履行简易程序，处置恢复。
三是畅通机制，当好桥梁纽带。第一时间反馈，不管设备设施问题严重与否，均应第一时间向物管、设备设施主管部门履行报告职能，确保反应迅速，解决及时。
三、认清安全运行与维保的关系，明确质保责任
一是应管尽管，搞清楚类别。查好家底，对范围内电梯、空调、消防、高压电、屋面等设备设施，开好目录，列好清单，招好维保商，一一有对应。
二是合同约束，明确好责任。用合同保障工作，用制度保证效果，写明服务条款，注明服务责任，有时间点，有任务点，点点清晰不含糊。
三是过程控制，掌握到效果。履行监管职能，如电梯维保检查每日临检是否落实，半月、月度、季度、半年、全年固定维保事项是否落实到位，通过查台账、听报告、亲身试，确保维保责任落实到位，不打折扣。
当前，过紧日子是机关事业单位的普遍共识，处于设备设施老化期的机关事务服务部门，理应带头节俭持家，通过不断提升设备设施的精细化管理水平，大力引进节能改造技术，在保安全、保稳定、保运转的基础之上，实现服务水平的不断提升。