宿迁市局立足闲置资产共享共用、修复使用、循环利用工作思路，建起“可共享”公物仓，调入各部门低效运转、长期闲置的办公设施，进行线上发布调剂，让闲置资产“动”起来。先后建成线下公物仓6家，实现市域范围100%覆盖，入仓各类资产3200余件，内部调剂约690次，节约财政资金超150万元。
一是创新资产管理模式，探索“一盘棋”全领域流通。秉持“部门联合、上下融合、虚实结合”理念，立足集中统一，突破层级障碍，打通跨区域、跨部门、跨层级公共资产调剂渠道。坚持全覆盖区域联动。统筹各县（区）资源，依托省级平台，创新采用“线上虚拟仓”方式，以市级公物仓为中心，将各县（区）、市级机关调剂共享资产信息录入公物仓系统，进行线上发布，打造网格化、标准化、信息化全覆盖的区域联动公物仓。创新多样化运作模式。构建“传统+现代”闲置资产使用新办法，建立“集散+虚实”资产储存新模式，打造“线上+线下”调剂工作新平台，闯出“资产+资源”有效利用新路子，推动“市域一体化”到“省域一体化”跨层级流通机制。健全跨部门运行体系。联合市财政局制定出台《宿迁市市级行政事业单位公物仓管理办法》，建立跨部门资产调剂匹配联享机制，进一步拓展管理范围，满足多部门、多领域资产调剂需求。
二是聚焦存量资产盘活，拓展“一体化”大循环路径。深入贯彻带头“过紧日子”要求，优化资产配置、使用和处置流程，推进资产修复利用，提高资产使用效益和配置效率。丰富入仓资产类型。积极拓展通用资产入仓类型覆盖面，明确要将各级党政机关低效运转、长期闲置的资产，机构改革或办公用房调整中腾退的资产，大型活动和临时机构购置的资产等纳入公物仓管理，推动更大范围内的闲置资产得到统筹管理。激活低效资产动能。在资产充分调剂使用的基础上，对存量资产实行统一调配、分类盘活，实现集约存储、集约维护、集约利用，进一步盘活闲置资产，充分发挥资产经济效益和社会效益。发挥资产公益效应。充分发挥公物仓在公益慈善事业中的引导作用，在“公物仓”基础上拓展打造“公益仓”，将实际使用周转率不高的闲置资产、尚有使用价值的报废资产纳入“公益仓”，用于慈善捐赠，实现国有资产全周期闭环管理，真正提高国有资产的使用效益，更好推动公益事业发展。
三是建立完善长效机制，提供“一站式”专业化服务。聚焦常态长效管理，持续完善公物仓闲置资产管理制度，建立配置合理、处置规范、监督到位的全生命周期国有资产管理模式。完善标准化管理制度。规范执行《宿迁市市级行政事业单位公物仓管理办法》，严把资产“入口”和“出口”关，加强全市各级公物仓统筹联动、平台管理及协调运行等职能，实现专业管理、科学调用。打造管家型服务队伍。精心调研，结合机关后勤服务社会化改革，加强专业人才队伍建设，针对办公家具维护、搬运、估值等事项，与职能单位开展友好合作，实现闲置资产立调立修，认真做好公物仓日常保洁、物资维护、搬运安装等“一站式”服务。严格规范式调剂流程。坚持系统思维，建立健全协调合作机制，严格审核入仓、出仓、退仓等环节资产处置事项，认真甄别资产实物状况，加强资产调剂工作过程中信息沟通和政策衔接，统筹考虑各部门资产配置需求，优先从公物仓调剂使用，坚决落实好习惯过“紧日子”要求。