为加强各区机关事务资产管理，构建市、区联动的大资产管理格局，8月2日，南京市机关事务管理局组织召开各区机关事务资产管理工作座谈会，聚焦在新形势下，进一步加强和规范各区机关事务资产管理，推动党政机关习惯过“紧日子”，加强市、区联动，推进以资产管理为基础的机关事务工作高质量发展。
会上，市局介绍了市本级机关事务资产管理和过“紧日子”相关情况，传达学习了近期召开的机关事务各层面有关会议精神，详细解读了局属国有资产管理办法、公物仓建设和运行指南等内容。邀请省机关事务管理局资产管理处相关负责人对公物仓信息化建设和资产共享共用、互联互通方面做辅导。
部分区结合各自实际情况，对资产管理和过“紧日子”方面的特色做法做了交流发言，其他各区提交了书面交流材料。“近年来，鼓楼区认真贯彻落实省、市机关事务资产管理工作要求，筑牢统一管理底盘、深挖降本增效潜能，全面推进资产管理提质增效。”鼓楼区机关事务管理局负责同志指出，鼓楼区通过大力推进房产权属登记，不断强化公车管理效能，持续提升能源利用效率，资产管理工作取得显著成效。他表示，将继续打开资产保值增值通道，推动低效资产调剂利用、闲置资产出租出售、存量资产循环使用，坚持“用存量、控增量，可循环、不新增，能修复、不报废”的原则推动资产管理高质量发展。秦淮区机关事务管理局在深入推动资产共享共用上深耕细作，充分利用公物仓+云平台管理体系开展资产调剂，部门申请新增资产优先从公物仓调剂，当仓内没有同类型资产时方可申请采购计划，通过预算约束推动资产盘活利用。“我们与区财政联合发文，按照‘压一般、保重点’的原则，对全区党政机关日常经费使用做好‘源头管控’，坚持尽力而为、量力而行”，高淳区机关事务管理局分享了过“紧日子”工作经验，并表示将继续优化配置焕发资产活力，高站位统筹、全方位引领，牵头带动全区各党政机关全面推动相关要求落实落细。江宁区机关事务管理局围绕“运行经费降下来，服务品质提上去”总目标，实行物业服务集中统管，采取公开招采方式选定规模大、实力强的物业管理机构，将涉及区级机关集中办公区的保洁、会务、安保、设备、绿化、维保等综合服务内容，统一由专业团队管理服务，实现了机关物业统包、集中统管的模式，切实做到降本增效提优。
这次座谈会，既是交流会，也是分享会，更是培训会。与会同志纷纷表示受益匪浅，不仅加深了与会人员对资产管理内涵和外延的理解，更为各单位下一步继续盘活资产资源指明了方向。围绕做好机关事务资产管理工作要求，与会同志达成一致意见，必须树立全市“一盘棋”思维，坚持上下一体、同向发力，形成上下联动解难题、步调一致抓落实的工作推进格局，发挥好机关事务部门的实物管理方面优势，建好管好公物仓，将公物仓打造为闲置资产盘活利用管理平台和服务平台，切实将过“紧日子”落实落地落细。
本次座谈会由局财务处（资产处）主办，全程无纸化办公，使用省级公物仓调剂来的平板电脑，节约了大量打印耗材，达到了信息便捷共享效果，展现了良好会风，为后续中小型无纸化会议提供了有益尝试。市局分管局长及财务处（资产管理处）、房地产管理处、安保处（车辆管理处）相关负责人，各区机关事务分管领导和资产管理部门负责人参会。