为进一步深化“红管家”建设，系统谋划2026年度重点工作，推动机关事务工作高质量发展，12月31日上午，通州区机关事务服务中心召开2026年度工作务虚会。中心领导班子成员、各科室负责人、全体年轻公务员及部分合作单位代表参会。
会议集中学习了区委十三届十二次全会精神。与会人员立足自身岗位与观察视角，围绕“红管家”建设与中心未来发展，畅所欲言、各抒己见。发言内容既从宏观层面探讨了“红管家”建设作为中心转型发展总抓手的战略意义，也从实操层面分析了当前工作中存在的堵点难点、服务提升的关键环节、跨部门协同的优化路径以及科学评价体系的构建思路。
会议认为，此次务虚会进一步凝聚了思想共识，深化了对“红管家”建设系统性、长期性、复杂性的认识，达到了统一思想、明晰方向、激发动力的预期目的。
会议指出，当前中心发展机遇与挑战并存，必须清醒认识工作中存在的深层问题和制约因素，更要坚定信心，充分发挥领导班子团结有力、骨干队伍富有活力、合作伙伴协同高效、共同愿景清晰明确等优势，不断夯实发展基础，增强前进动力。
会议围绕下一步工作落实，提出三点原则性要求：一是坚持“谋定后动”与“动中求进”相结合。要迅速梳理归纳会上意见建议，将战略性共识融入“红管家”建设三年行动的年度实施方案中；对已形成共识的具体事项，要迅速启动，在实践中动态优化，避免追求完美而贻误时机。二是坚持“重点突破”与“系统提升”相统一。2026年要聚焦党建引领、管理创新、服务提质等关键领域，集中资源打造1-2个标杆项目，形成可复制、可推广的经验，以点带面实现整体工作水平系统跃升。三是坚持“内部聚力”与“外部协同”相促进。全体人员要树立“一盘棋”思想，主动打破壁垒，积极投身“红管家”建设。要持续强化与各合作单位的常态化沟通和协同共建，深化在标准、流程、效能等方面的融合。要充分发挥作风监督员的监督作用，推动工作在阳光下运行，持续提升公信力和满意度。
会议号召，要以此次务虚会为全新起点，凝心聚力，砥砺前行，共同推动“红管家”建设从宏伟蓝图逐步变为生动实践，为建设“强富美高”新通州贡献坚实的后勤力量。